Obiettivo

Creare una visione condivisa dell'impatto trasformativo delle nuove tecnologie e dei modelli organizzativi nel migliorare la qualità delle cure e l'efficienza dei sistemi sanitari e comprendere le tendenze emergenti.
Comprendere come la tecnologia cambia l'erogazione dei servizi sanitari.

Moduli

M1.1 – Introduzione – Trend – 2 ore sincrono

M1.2 – Intelligenza Artificiale in Sanità: processi, supporto decisionale, riprogettazione dei casi, dispositivi, scoperta di farmaci – 2 ore asincrono

M1.3 – Patient-centric design – 2 ore sincrono

M1.4 – Value based healthcare ed esempi di innovazione in Sanità – 2 ore asincrono

Obiettivo

Fornire una comprensione dei diversi tipi di innovazione ed esplorare come possono anche guidare la trasformazione dei modelli di business. Identificare gli stakeholder all'interno dell'ecosistema e valutare l'impatto dell'innovazione su di essi consente alle organizzazioni di scoprire opportunità, anticipare sfide e promuovere collaborazioni efficaci.

Moduli

M2.1 – Innovazione aperta vs. Innovazione chiusa | Need-driven vs. Tech-push – 2 ore sincrono

M2.2 – Innovazione dei modelli di business – 2 ore asincrono

M2.3 – Ecosistema dell'innovazione e stakeholder – 2 ore sincrono

M2.4 – Valutazione dell'impatto dell'innovazione – 2 ore asincrono

Obiettivo

Sviluppare la capacità di identificare e validare – qualitativamente e quantitativamente – i bisogni del settore della salute, fornendo le competenze per analizzare le soluzioni esistenti, i concorrenti e la dimensione del mercato.

Moduli

M3.1 – Identificazione dei bisogni e metodi di validazione – 2 ore sincrono

M3.2 – L'uso di questionari, focus group e i Key Opinion Leader – 2 ore asincrono

M3.3 – Soluzioni esistenti e concorrenti – 2 ore sincrono

M3.4 – Dimensionamento del mercato – 2 ore asincrono

Obiettivo

Fornire ai partecipanti strumenti e metodologie per progettare e sviluppare soluzioni innovative, partendo dai bisogni identificati nel settore della salute. Il modulo evidenzierà anche le principali fasi del processo di sviluppo tecnologico: scoperta delle opportunità e ideazione, sviluppo del prototipo, sperimentazione e test, modellazione del business, lancio.

Moduli

M4.1 – Brainstorming e Design Thinking – 2 ore sincrono

M4.2 – La metodologia Lean Startup – 2 ore asincrono

M4.3 – Il Business Model Canvas – 2 ore sincrono

M4.4 – Percorsi regolatori nell'innovazione in Sanità – 2 ore asincrono

Obiettivo

Illustrare le caratteristiche dei processi più comuni di valorizzazione e trasferimento dell'innovazione al mercato, con particolare riferimento all'identificazione dei partner corretti – finanziari o industriali – per ottenere risultati efficaci.

Moduli

M5.1 – Strumenti di trasferimento tecnologico: brevetti, licenze, spin-off – 2 ore sincrono

M5.2 – Storie di valorizzazione – 2 ore asincrono

M5.3 – Finanziamento dell'innovazione: investitori e partner di sviluppo – 2 ore sincrono

M5.4 – Il pitch – Presentare un progetto di innovazione – 2 ore asincrono

Modalità di Valutazione

Test a scelta multipla per ogni modulo.

Modalità di Valutazione

Tipo 1
Preparare una presentazione per il progetto di spin-off/innovazione da utilizzare con potenziali partner e investitori. La presentazione sarà poi parte degli input per il percorso di mentoring.
Tipo 2
Identificare potenziali partner industriali e finanziari per il bisogno identificato e la relativa soluzione. Per ogni partner identificato, elencare i punti di interesse da includere nella presentazione del progetto di innovazione come leve per le decisioni.